Разница между бухучетом и управленческим учетом 

Критерий	Бухгалтерский учет	Управленческий учет	
Цель	Отчитаться перед государством, инвесторами, банками о финансовом состоянии компании	Помочь руководству принимать решения, планировать бюджеты и управлять бизнесом	
Пользователи	Внешние пользователи: налоговая, аудиторы, кредиторы	Внутренние пользователи: владельцы, менеджеры	
Регулирование	Строго регулируется законами (Налоговый кодекс, стандарты бухучета	Нет обязательных стандартов – формат определяет сама компания	
Периодичность	Ежемесячные, квартальные, годовые отчеты	По запросу: например, ежедневно или для конкретного проекта	
Детализация	Общие данные по компании (доходы, расходы, активы)	Детализация по продуктам, отделам, проектам, клиентам	
Методы	Двойная запись, документооборот	ABC-анализ, прогнозирование, анализ точки безубыточности, анализ отклонений и т.д.	
Ориентация во времени	Прошлое: фиксирует уже совершенные операции.	Будущее: помогает планировать и прогнозировать	
Формат отчетов	Стандартные формы (баланс, отчет о прибылях и убытках)	Гибкие отчеты: таблицы, графики, диаграммы (например, линейчатые для сравнения категорий)	
Обязательность	Обязателен для всех компаний.	Внедряется по желанию бизнеса	
Фокус	Точность и соответствие законодательству	Практичность и полезность для управления