Тест Томаса-Килменна

Задание: перед вами 30 пар утверждений, сгруппированных по номерам. Выберите суждение «А» или «В», исходя из того, что вам ближе. Отвечайте быстро, не задумываясь над ответами. В тесте нет правильных или неправильных вариантов. Ответы на вопросы занесите в бланк.

Начать

Вопросы

1/6

1
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
2
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
3
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
4
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
5
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
ПродолжитьПродолжить

Вопросы

2/6

6
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
7
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
8
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
9
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
10
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
ПродолжитьПродолжить

Вопросы

3/6

11
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
12
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
13
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
14
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
15
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
ПродолжитьПродолжить

Вопросы

4/6

16
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
17
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
18
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
19
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
20
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
ПродолжитьПродолжить

Вопросы

5/6

21
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
22
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
23
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
24
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
25
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
ПродолжитьПродолжить

Вопросы

6/6

26
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
27
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
28
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
29
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
30
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Посмотреть результатыПосмотреть результаты

Результаты

В решении конфликтов важно использовать все тактики, в зависимости от ситуаций, считают Томас и Килммен. Однако одни тактики могут выражаться сильно, если набрали более 7 баллов, и слабо, если менее 5 баллов.

7
 

Соперничество

При соперничестве выигрывает одна из сторон, вынуждая вторую приспосабливаться и отказываться от своих интересов. Работники с такой стратегией активны, любят действовать в одиночку, авторитарны. Они не заинтересованы в сотрудничестве, добиваются желаемого за счет волевых качеств, ради выгодного для себя решения готовы нанести ущерб другим.

7
 

Сотрудничество

Стратегия, которая предполагает, что работник отстаивает свои интересы, но старается при этом сотрудничать с коллегой. В спорных ситуациях ищет решение, которое удовлетворит интересы обеих сторон. Сотрудничество требует временных затрат, поскольку стороны сначала высказывают претензии и потребности, а потом их обсуждают.

7
 

Компромисс

Работники, которые выбирают такую стратегию, готовы идти на уступки, если оппонент поступает аналогично. В спорных ситуациях готовы искать общее решение, путем торга или обмена. Такие работники не будут копаться в причинах конфликта, а сосредоточатся на его решении.

7
 

Избегание

В случае конфликта такой работник с таким стилем выйдет из комнаты, сменит тему, проигнорирует проблему или переложит ответственность на кого-то другого. Стратегию стоит использовать, если у одного из оппонентов больше рычагов влияния, он ощущает вину, не видит необходимости в дальнейшем продолжении диалога или вынужден общаться со скандальным человеком.

7
 

Приспособление

Работники с таким стилем готовы принести себя в жертву ради того, чтобы поскорее выйти из конфликта. Они не будут отстаивать свои интересы и будут продолжать работать с оппонентом.

Начать заново